一、分级管理，让员工变为老将
动漫加盟店新开业考虑到人员的雇佣成本，店员中多数可能是销售、导购的新人，甚至可能是学生兼职。此时虽然员工培训是必须的，但在新员工成长之前的时间里动漫店长必须要做好策划、管理。首先，动漫连锁店长要对店员的能力进行分析，挑选有经验的员工从事陈列、收银、补货等较为专业的工作，而简单的导购、传单宣传就可以让新员工去完成，等到新员工熟悉动漫店的经营方式、产品信息之后再考虑岗位职责调动。
二、借势，打造老店效应
动漫加盟店带来的仅仅是更低廉、更有保障的产品运营服务吗？不是！动漫周边店还有一个巨大的得益点就是品牌，能够获得品牌相应。看到动漫连锁店，看到全国连锁加盟的品牌顾客会下意识的将其看做一家有深厚底蕴的老店，从而产生进去一观的兴趣。因此，在开店宣传方面动漫连锁店长一定要注重围绕动漫店品牌进行宣传，在动漫加盟品牌商借势借力。
三、增加顾客到店频率，培养消费惯性
习惯会让能够人下班回家走同一条路，即使这条路并不是*近；习惯能够让人买菜去固定的摊位，哪怕价格并不便宜。如果动漫加盟店善于培养顾客的消费惯性，就能够拥有大批忠实的顾客，为此首先要做到的就是增加顾客的到店频率。在动漫周边产品中有一些如水杯、笔记本、笔等生活必需品，动漫连锁店长可以针对部分容易销售的此类动漫周边进行长期平价销售，通过让利的方式培养消费惯性，这样其他的产品也更有可能被顾客选中进行交易，并且能够维持动漫店稳定的人气。