一场轰轰烈烈的武汉疫情按下了中国发展的“暂停键”，全国很多地方升级，如将“停工令”规定到建筑企业，疫情解除前，不得开工!
　　服装行业虽然大多是遵照2月9日24时前不得开工，也就是说2月10日是规定可以的复工时间，但咨询了下服装厂，很多原计划开工的，又推迟了，至于原因，林林总总很多，我归集了下，有：
　　1，买不到口罩，消毒水，测温仪等政府规定必备品;
　　2，政府部门要求提前报备，工厂不符合条件;
　　3，很多员工现在出来不了;
　　4，面辅料供应商那边都没有开门(如广州中大直接通知开业时间未定)。
　　确实，服装在目前疫情还是很凶猛得情况下，想开工，难度还是不小，至少：
　　一个口罩就已经难倒所有 但一个口罩还不能解决所有
　　想买口罩的人很多，但能买到口罩的厂却很少很少，很多地方甚至整个街道，整个村都无几个人有口罩，一般还需要配备测温仪，消毒水/酒精，无一不是紧缺产品，口罩哪里来酒精哪里来测温仪哪里来又没有人发，市面上有钱又都买不到，而且很多地方要求配备手套，洗手液，护目镜等，工厂想复工，这些都是硬性规定，已经难倒了很多服装厂，何况还有很多管理上的要求和培训!
　　其实很多服装厂开工也是实在没有办法，因为年前接了很多单，而且很多已经购买物料，做了一半的，不做损失更大，做了，至少可以减少些损失，不用白交厂租，留住客人，留住想做事的工人(工人也难：工厂不开工，马云喊还花呗，物业喊交费，房东要房租，银行要房贷车贷，小孩上学要书本费，生活太难了，出现四面楚歌的一大遍，有未雨缪谋，居安思危的有几人)
　　清华大学经济管理学院金融系朱武祥教授对995家中小企业做了下调查，表示：85%维持不了3个月，第一批企业已经开始倒闭了!所以作为广大中小企业代表的服装厂，生存之艰难，可想而知。
　　但是，面对防护等级要求很高的新型冠状病毒，面对一个只有特级防护才可抵御的病毒，有多少服装厂能做好准备呢说句实话，很多服装厂的防护措施远远不够。
　　很多服装厂连6s都没搞过，但在防控疫情这一块，对服装厂的要求比6s的要求更高更严格，为什么因为这次的冠状病毒的只是一个口罩就想完全抵御冠状病毒已属不可能，口罩只能减轻传染概率，只是个防护级别，并不是可抵御的级别，我想大家假如有了解最新的冠状病毒肺炎新闻的话，应该都有看到新冠状病毒肺炎可以通过气溶胶颗粒传播，什么是气溶胶不理解的话，可以想象下一个假如不抽烟的人，去到一个常抽烟的人的房间的话，即使当时他并没有抽烟，也都可以闻到一股很大的烟味，那就是气溶胶，所以气溶胶远比我们之前说的口水传播更严重，可以在空气中逗留更长的时间，之前报道新冠状病毒在光滑表面存活的时间最长可以长达5天。
　　做服装不是一次性完成，是需要有许多工序才能完成，例如:从市场采购布料→设计→制板→制作样衣→到生产车间→排板→拉布→裁剪→分包→领货→工艺制作→工艺单→技术指导→车间管理→组长→组检→总检→工艺流成一件衣服分几大工序，每道工序都是不同的，并且都需要小烫，手工、车工共同来完成每一环节都有不同向人来完成，每一件衣服在服装厂要经过多少人的手才能完成成品有时就车间车缝一件衣服都需要20-30人(所以建议大家买的新衣服一定要先洗了再穿)，稍有不甚后果不堪设想，车间也是不断走动的，例如交货，领货，拿去整烫，拿去锁眼盯扣，扣打结，有的诱花，装饰线，绳，扣，次品需要换片，有有机器坏了需要机修，机修一般都是从外面的人到车间去，有些是外单，跟单员及老板客户要到车间去看衣服的质量作做的合不合格总之车间是个集休一生活，不好隔离,不能独立单独自作，运作方面很是复杂，许多细节不是一台机器一人就能完成。
　　服装厂工人，更来自四面八方，现在更出现了很多抄更的，地域不同，对他们的了解及把握更是难上加难。
　　再说车间环境，集体空间，一般都是封闭空间，因为现在天气冷，坐窗户旁边的工人是不愿意大开窗门让空气流通，因为时间长了很多都会感冒。
　　很多工厂，考勤是指纹打卡上下班，一个车间上百人一起下班，十五分钟的打卡时间，人挨人，吃饭就更不用说了，上百人要十五分内吃完，不然下个车间几百人又要十五分钟来了，更是人挨人。
　　所以，我把已经开工的服装厂看成是：踩在钢丝线上跳舞!
　　其实，服装厂开工的需要出的成本真不少，假如口罩由工厂买单的话，一人一天算10块钱口罩就好，要是500人的厂一天就要消耗几千块口罩，另外加上四小时一次的消毒就是大量消毒液，酒精，安排几个专人处理这些，一天的消耗不低于一万块钱，现在的市场行情有那么好吗除去员工工资，水电，房租，厂里比如机器维修什么等等的其他支出，一天的收益能超过一万就算是疫情没有也不见得这么好赚!

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